Mes compétences :
Budgets
Gestion de crise
Stratégie
Gestion de projet
Management
Relations humaines
Strat?gie
Entreprises
Foyer Notre Dame des Sans Abri
- Responsable de l'ouverture de la Maison de Rodolphe
2009 - 2011Ouverture d'une structure d'hébergement pour familles SDF et hommes isolés SDF avec chiens (Participation au projet social et à la conception du bâtiment, organisation opérationnelle, responsable de l'ouverture du centre et de la formation du nouveau responsable). ;
Foyer Notre Dame des Sans Abri
- Responsable Service Insertion (IAE, ACI)
2005 - 2007o gestion et suivi des activités de l’Atelier Chantier d’Insertion (ACI) : tri textile, tri objets, transport/collecte, recycleries, 80 postes de travail - 120 usagers/an,
o gestion et suivi des postes et contrats Adaptation à la Vie Active (AVA) : 40 postes - 60 usagers/an
o hébergement d’hommes isolés SDF (40 places) - accompagnement social et professionnel (80 usagers/an), organiser et fédérer la vie communautaire, loisir et animation.
o 10 salariés, 20 bénévoles
o Budget : 1,8 M €
Foyer Notre Dame des Sans Abri
- Responsable Hébergement d'Urgence, CHRS, Santé
2003 - maintenantResponsable du Centre d’hébergement Gabriel Rosset - CHU et CHRS depuis 2009
191 places hommes isolés SDF, budget 2012 : 2,2 Millions €, 16 salariés, 220 bénévoles.
Missions : Accueillir, héberger, accompagner et insérer - assurer un premier accueil de mise à l’abri avec les prestations attenantes, l’orientation et l’accompagnement social,
Principaux résultats :
o fonctionnement conforme aux règlementations d’urgence (loi Molle) et à la Loi 2002,
o amélioration du taux d’occupation,
o professionnalisation et fédération de l’équipe,
o organisation et coordination des actions supplémentaires du centre pendant les plans hivernaux.
Responsable des Activités de Santé depuis 2008
900 usagers/an, budget 2012 : 340.000€, 4 salariés et 8 médecins bénévoles.
Accueil sur trois lieux spécifiques :
o « Le Point Santé » (médecins bénévoles et infirmiers salariés),
o « Le Lieu Hygiène » (aide-soignant),
o les « Lits de Repos » (12 places d’hébergement, médecin bénévole et infirmier salarié),
Principaux résultats :
o établissement d’un climat de coopération entre équipes sociales et paramédicales,
o mise en place de permanences infirmier/médecins sur 3 autres sites du FOYER (optimisation budgétaire et fonctionnelle des moyens),
o formalisations d’outils (Loi 2002).
Chargée de Mission pour le Président et le Directeur de l’Association depuis 2009
Missions de conseil, évaluations des besoins d’accueil et d’accompagnement et mise en œuvre de projets innovants :
o 2011 - 2012 : Responsable du projet de réhabilitation du C.G.R. - humanisation de l’accueil à capacité constante, projet social différencié, chiffrages des budgets d’investissement et de fonctionnement.
o 2010 à aujourd’hui : Ouverture et organisation opérationnelle en période hivernale d’une Halte de Nuit pour personnes en errance (hommes isolés, couples, femmes isolées).
o 2009 - 2011 : Ouverture d’une structure d’hébergement pour familles SDF et hommes isolés SDF avec chiens (Participation au projet social et à la conception du bâtiment, organisation opérationnelle, responsable de l’ouverture du centre et de la formation du nouveau responsable).
