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Hanifa KENNOUCHE

PARIS

En résumé

COMPÉTENCES CLÉS

 Gestion projets complexes
 Expérience digitale
 Gestion relation client
 Management transversal
 Accompagnement au changement

Mes compétences :
Gestion de projet
Expérience utilisateur
Management transversal
Gestion de la relation client
Microsoft Office
Accompagnement au changement

Entreprises

  • SFR - Responsable de projet - Observatoire Digital

    2015 - maintenant Réalisation : Mise en place d’un Observatoire permettant de mesurer de manière industrielle la qualité de nos parcours clients digitaux (multicanaux / multi-devices: application SFR, SVI, WEB et Assistance.sfr.fr).

     Expressions des besoins et priorisation des actions (ROI)
     Conception, élaboration, documentation et déploiement du projet
     Définition des spécificités fonctionnelles utiles à la création des outils d’aide à la gestion des tests
     Définition, Suivi et analyse des KPI’s
     Mise en place des instances décisionnelles
  • SFR - Responsable de projet (AMOA) - Application Smartphone et SVI (Serveur Vocal Interactif)

    2011 - 2015 Réalisations : Refonte graphique des pages de l’application SFR Mon compte, mise en place de la navigation transverse avec menu. Refonte total du SVI (charte SFR et arborescences).

     Digitalisation des actes à faible valeur ajoutée afin de réduire les coûts des contacts entrants
     Optimisation des points de contacts Service client en proposant les meilleures solutions dématérialisées selon la problématique client : favoriser l’autogestion des clients
     Support aux équipes du Service client : Référent métier sur les solutions selfcare
     Animation d’ateliers de travail, de comités de pilotage
     Pilotage des recettes utilisateurs, Suivi des mises en production, bilan de projets

  • SFR - Responsable de projet - Gestion des risques vente à distance (Internet et téléphone)

    2009 - 2011 Réalisation : Refonte de la stratégie anti-fraude : gain de 50% du temps de traitement et amélioration de 20% du taux de transformation sur 1 an grâce à la création d’une nouvelle cinématique.

     Analyse et redéfinition de la stratégie contre la fraude
     Pilotage des solutions de lutte – moyens humains, techniques, financiers et partenaires externes
  • Neuf Cegetel - Responsable de projets - Vente directe

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2009 Réalisations : Mise en place opérationnelle des 2 premiers sites du 1099 (Réception d’appel). Définition, mise en œuvre et déploiement d’une nouvelle interface pour le service vente direct.

     Mise en place opérationnelle des centres d’appels
     Encadrement et coordination de l’ensemble des équipes projets
     Elaboration des procédures de traitement liées à l’activité
     Mise à disposition des centres de contacts les moyens nécessaires à l’atteinte des KPI’s conformément à un contrat cadre
     Suivi et Optimisation des résultats opérationnels (quantitatifs et qualitatifs)
     Contrôle des coûts dans le cadre d’une externalisation d’activité conformément à un budget préalablement défini
  • Neuf Cegetel - Responsable formation

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2002  Pilotage de la partie formation chez les prestataires
     Construction et amélioration des procédures et books de formation
     Accompagnement et mise à niveau des formateurs partenaires - adaptation des supports
  • Qualiphone - Chargé de formation

    2000 - 2001  Animation de la formation
     Suivi des agents pendant la période d’intégration

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

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