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Nicolas DURIEZ

FERRAND

En résumé

- Depuis 2012 (Michelin) : Directeur Supply Chain activité recherche et développement pour l'entité Tourisme Camionnette Europe - 180M€ budget
- 2008-2012 (Michelin) : Responsable d'activités (pilotage du département, 500 personnes, 30M€ budget) - centre de technologies Europe
- 2000-2008 (Accenture, Consulting) : mise en place de nouvelles organisations (logistique, finance) et systèmes d'informations
- Forte exposition internationale (Inde, US, Espagne, Italie, UK ...)

Mes compétences :
International
Leader
Management
Microsoft Project
Project Leader
SAP

Entreprises

  • Michelin - Directeur Supply chain

    FERRAND 2012 - maintenant Directeur Supply Chain RDI Tourisme Camionnette Europe :
    - Pilotage budgétaire et ressources nécessaires à l'ensemble des activités de développement en Europe (Développement et Industrialisation) : 3000 projets, 180M€
    - Coordination des équipes
    - Responsabilité des délais de mise sur le marché pour les activités de développement TC première monte et remplacement, en lien avec la Direction des Opérations et la Direction Industrielle
  • Michelin - Responsable d'activité

    FERRAND 2007 - 2012 - Pilotage de l'activité : 500 personnes, 30m€ budget
    - Management des équipes : sécurité, qualité, respect des délais
    - Pilotage budgétaire et des investissements
    - Coordination des équipes support : bureau d'étude, service environnement et prévention, juridique, ressources humaines groupe, contrôle de gestion groupe
    - Coordination de la zone Europe avec les zones US et Asie
  • ACCENTURE - Manager

    Paris 2000 - 2007 Consultant puis Manager - chef de projet dans le cadre de la mise en place de nouvelles organisations et solutions SAP à l'international:
    - oct 2000 à 2004: responsable d'équipes Sales & Distribution, Purchasing, Inventory. Conduite du changement, management des équipes, pilotage des projets. Contexte très international (Espagne, Italie, US ...).
    - nov 2004 à juillet 2007 : Manager(Inde, en France). Coordination des équipes, reporting, contrôle budgétaire, organisation des tâches (fonctionnelles, techniques, conduite du changement). Management des équipes (client et interne consulting)
  • ERNST & YOUNG Consulting - Consultant

    Courbevoie 1999 - 2000

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