Philippe LOUSTRIC

En résumé

Entreprises

• Rockwell Collins - Directeur Financier Emea

  BLAGNAC 2011 - maintenant Management des fonctions Legal & Controlling (Comptabilité et Contrôle de Gestion) et Support au Business
  (Contrats, Pricing, Administration des Ventes) sur le périmètre EMEA
  Périmètre finance : 3 filiales, 2 bureaux de ventes, 4 directs reports, équipe de 110 personnes
   Business Partner Finance des Directeurs opérationnels, de la négociation des nouveaux programmes à la revue
  de performance des projets en cours,
   Pilotage de projets stratégiques et structurant de la région :
  o Chef de projet Réorganisation et Optimisation Europe – gains 20M$ /an d'économies
   Garant de la bonne santé financière de l’entreprise
  o Réorganisation des équipes contrôle de gestion pour obtenir une exactitude des forecasts de +/-3%
  conformes aux objectifs Groupe
  o Réduction délai client de 50% avec les principaux clients par mise en place de solution adaptée

• Rockwell Collins - Directeur Administratif et Financier France

  BLAGNAC 2006 - 2011 1 200 collaborateurs, EUR 800 M de CA
  
  Management des fonctions Legal & Controlling (Comptabilité et Contrôle de Gestion) et Support au Business (Contrats, Pricing, Administration des Ventes) sur le périmètre EMEA
  Périmètre finance : 3 filiales, 2 bureaux de ventes, 4 directs reports, équipe de 110 personnes
  
  * Business Partner Finance des Directeurs opérationnels, de la négociation des nouveaux programmes à la revue de performance des projets en cours
  * Pilotage de projets stratégiques et structurant de la région :
  * Chef de projet Réorganisation et Optimisation Europe - gains 20M$ /an d'économies
  * Garant de la bonne santé financière de l'entreprise
  * Réorganisation des équipes contrôle de gestion pour obtenir une exactitude des forecasts de +/-3% conformes aux objectifs Groupe
  * Réduction délai client de 50% avec les principaux clients par mise en place de solution adaptée
  
  Directeur Administratif et Financier Filiale - Toulouse (France)
  600 collaborateurs, EUR 250 M de CA

• Oeneo - DAF BRANCHE BOUCHAGE

  2001 - 2005 Directeur Administratif et Financier Branche Bouchage
  500 Collaborateurs, €150M de CA
  
  Management des fonctions comptabilité et contrôle de gestion de la branche
  Périmètre finance : 7 filiales, 5 directs reports, équipe de 20 personnes
  
   Création du service contrôle de gestion et mise en place du 1er cycle budgétaire
   Elimination d’un risque fiscal sur les prix de transfert par la mise en place de la documentation sur la politique de prix de transfert du Groupe suite à un contrôle fiscal gagné
   Retour à une rentabilité à 2 chiffres (15%) grâce à l’élaboration et l’exécution du plan de réorientation stratégique axé sur une focalisation du business autour des produits « technologique ».
   Obtention des actionnaires d’une enveloppe d’investissement de €15M pour l’usine de produit Diam (Trophée d’Or International de l’Innovation au salon VINITECH 2004) qui a été vendu à plusieurs Milliards depuis son lancement
   Expérience de gestion et de négociation d’une class actions US (qualité produit mise en cause)

• La Dépêche Du Midi - Manager controle de gestion

  Toulouse 1998 - 2001 Manager du Contrôle de Gestion (5 personnes)
   Création du premier service contrôle de gestion du Groupe ayant permis d'atteindre les objectifs budgétaires du Groupe
   Mise en place de reporting par métier

• Renault Trucks - Manager Audit interne

  Saint-Priest France 1994 - 2001 Renault Trucks - Constructeur Poids Lourds - Lyon (France)
  8 000 personnes, EUR 4 Milliards de CA
  
  Manager Audit Interne Groupe (équipe de 10 personnes)
  * Mise en place du service Audit Interne de Renault Trucks avec recrutement de 10 personnes
  * Déploiement des missions dans le réseau commercial France et Europe, Mack Trucks, (US) le service achats et la formation

• Price Waterhouse Coopers - Chef de Mission

  1990 - 1994 Price Waterhouse Coopers - Cabinet d'Audit et de Conseil -
  6 400 personnes, EUR 1 Milliard de CA
  Chef de Mission (équipe de 3 à 5 personnes)
   Mission d’audit dans le secteur industriel (pharmacie, BTP)
   Mission de conseil pour la Banque Mondiale pour la restructuration de la filière d’Algérie

Formations

• Ordre Des Experts Comptables

  Paris 1990 - 1996 diplôme expertise comptable

• Université Louis Lumière Lyon 2

  Lyon 1988 - 1989 Diplome d'Etudes Superieures Specialisees

Réseau

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