Riahi CHAHBI

En résumé

Entreprises

• Randstad/Manpower - Technicien Qualité/Gestionnaire de stock

  2017 - 2017 .MISSION INTÉRIMAIRE EN QUALITÉ:
  -Gestion de non-conformités internes et externes clients.
  -Déploiement de méthodes de résolution de problèmes: QRQC/5 pourquoi.
  -Gestion de la défauthèque.
  -Sensibilisation/Communication et information du personnel sur les problématiques liés au défauts qualité du produit.
  -Controle qualité métrologique au moyen d' équipements de mesures: pieds à coulisse digital/Rapporteur/réglet/mètre/Table de marbre.
  - Rédaction et enregistrement de rapports de controle.
  
  .MISSION EN LOGISTIQUE:
  - Magasinage
  -Gestion de stock.
  
  
  
  

• Danfoss - TECHNICIEN QSE/RESPONSABLE QSE

  Tassin la Demi Lune 2014 - 2016 MISSION EN QUALITÉ
  .Management opérationnel qualité d' une unité autonome de production appelée UAP:
  -Gestion des indicateurs qualités de l' UAP: Taux de rebuts et taux de retouche avec pour objectifs d' atteindre les 6 ppm.
  - Gestion des Non-conformités internes/externes clients de l' UAP de production et aussi des Non-conformités logistiques: traitement,analyse et suivi du plan d' action associé.
  - Support et référent qualité au sein de l ' UAP de production : Sensibilisation/Information et animation sur les priorités et sujet qualité ainsi que sur les outils qualité de type QRQC/Diagramme Ishikawa/8D/Format A3/Carré d' As/5pourquoi/QQOQCCP.
  - Gestion des audits terrain Shopfloor: réalisation, traitement,analyse et suivi des plan d' actions associés.
  -Contrôle dimensionnel au moyen d' outil de mesure/Lecture de plan.
  .Management du système qualité:
  -Entreprise certifié ISO TS 16949 V2009.
  -Connaissance de la norme ISO 9001 V2008.
  -Connaissance de la méthodologie APQP/PPAP.
  -Gestion documentaire de la qualité: rédaction et mise à jour de procédure et instruction qualité de l' UAP de production ainsi que de consignes et leçons ponctuelles.
  -Connaissance de la méthodologie d' audit appliquée au sein d' une entreprise extérieur Khune Nagel spécialisée dans la logistique en tant que responsable d' Audit.
  -Participation à la mise à jour du Document Unique.
  - Projets déployés sous la forme du PDCA.
  .RÉSULTATS SIGNIFICATIFS OBTENUS:
  -Réduction de 80% des réclamations clients internes/externes
  -Réduction de 30% des couts de rebuts/pièces.
  -Orientation des salariés vers la voix du client.
  
  MISSION EN SÉCURITÉ:
  .Management opérationnel de la sécurité au sein de l' UAP de production:
  -Gestion des indicateurs sécurité: Taux de gravité/Taux de fréquence/Indice de gravité/Indice de fréquence.
  -Gestion des AT/ATSA et presqu' accidents de l' UAP de production:traitement de l' incident via son report sur le cahier de registre, analyse et suivi du plan d' action associé.
  - Maitrise de la méthode d' arbre des causes: méthode d' analyse des AT/ATSA/Presqu' accident.
  - Support et référent sécurité au sein de l' UAP de production:Formation/information et sensibilisation sur les priorités et connaissances des salariés en matière de santé et de sécurité au travail.
  - Coordination des audits sécurité de l' UAP de production: Planification/réalisation des audits/Analyse et suivi des plans d' actions associés.
  - Gestion des fiches de visites sécurité de l' UAP de production:réalisation/traitement et analyse puis suivi du plan d' action associé.
  .RÉSULTATS SIGNIFICATIFS OBTENUS:
  -Baisse importante des AT/ATSA grâce au travail en amont sur les situations dangereuses et presqu' accident.
  -réduction substantielle des couts directs et indirects qui grévaient lourdement l' entreprise.
  -Orientation des salariés vers l' autonomie/ responsabilité partagée et la prévention des risques en matière de santé/sécurité et conditions de travail.
  .Management système de la sécurité:
  -Connaissance de la norme OHSAS 18001.
  -Réalisation de la veille réglementaire en matière de santé et sécurité : évaluation de tous les postes de production dans le cadre de la loi du 9 novembre 2010 portant sur la réforme des retraites et plus précisément sur la Pénibilité au travail dans une démarche d' amélioration continue afin de prévenir les risques liés à la manutention manuelle sur les postes de travail.
  - Pilotage et animation du comité de sécurité de l' UAP de production de manière collégiale.
  
  MISSION EN ENVIRONNEMENT:
  .Management opérationnel de l' environnement:
  -Gestion d ' indicateurs environnementaux:Taux de non-conformités environnementales
  -Gestion des non-conformités environnementales liés au déchets de l' UAP de production:Traitement/Analyse et suivi du plan d' action associé.
  -outils méthodologiques utilisées: 5 Pourquoi/QQOQCCP/Diagramme de cause à effet
  - Déploiement et Pilotage du chantier 5S de l' UAP de production en vue de mettre en place des standards/pratiques et principes communs en matière environnementale.
  -Référent environnemental au sein de l' UAP de production: Sensibilisation/Information et communication sur les aspects/impacts environnementaux des activités de l' UAP de production en lien avec l' analyse environnementale.
  .Management du système environnemental:
  -Connaissance de la norme ISO 14001 V2004.
  -Maitrise de la méthodologie d' analyse environnementale.
  -Connaissance du Règlement Reach.
  .RÉSULTATS SIGNIFICATIFS OBTENUS:
  -Réduction de 60% des non-conformités environnementales.
  - Réduction des couts liés tri et traitement des déchets par les prestataires agréés.
  - Réussite avec succès de la conduite du changement du personnel dans ce domaine: changement de mentalité et implication du personnel face aux enjeux environnementaux.

• Renault Trucks - TECHNICIEN LOGISTIQUE/AGENT DE FIABILITE FLUX

  Saint-Priest France 2011 - 2014 .Gestion des dysfonctionnements généraux sur une ligne d' assemblage de camions poids lourds:
  -Ruptures de pièces en bord de lignes pouvant entrainer l' arrêt de la ligne de montage.
  -Non-conformités internes clients et non-conformités fournisseurs.
  -Gestion de la zone rebuts.
  -Contact permanent avec le service production/appro/logistique/prestataire.
  -Utilisation d' outils lean et principalement la cartographie des flux appel VSM.
  -Traitement/analyse et suivi des actions correctives associées.
  -Environnement exigeant une forte résistance au stress et à exigence pointue.
  -Reporting journalier au responsable usine logistique sur les points bloquants et améliorations à envisager.
  -Présentation du Diagramme de Pareto des dysfonctionnements de l' ensemble de la ligne de montage.
  -Approche pédagogique et méthodologique utilisée du Lean Manufacturing : Cartographie VSM, Kanban System,One Piece Flow,Analyse des encours de production,Théorie des Contraintes,Lead Time, Takt Time, Diagramme de Spaghetti,Méthode des 3M du Muda/Muri/Mura pour éradiquer les gaspillages le long la supply chain,Méthode de résolution de problèmes de type QRQC/8D/Format A3/Diagramme Ishikawa/5Why5How/Brainstorming/QQOQCCP.
  -Participation à des chantiers Kaizen d' amélioration continue, chantier 5S et TPM.
  .RESULTATS SIGNIFICATIFS OBTENUS:
  -Amélioration du taux de disponibilité de pièces en bord de ligne de montage de 45%.
  -Passage du taux de fiabilité du stock magasin à 98%.
  -Accompagement du personnel vers la culture Lean.
  

• Renault Trucks - INVENTORISTE

  Saint-Priest France 2009 - 2010 .MISSION AU SEIN DU SERVICE APPROVISIONNEMENT:
  - Réalisation d' inventaires tournants.
  -Réalisation inventaires ponctuels.
  - Saisie des données sur outils informatiques.
  - Analyse des données.
  - Recherche des causes d' écarts magasins et atelier.
  -Mise en place d' actions curatives/préventives/correctives et suivi de leur plan d' action associé.
  

• Renault Trucks - CARISTE

  Saint-Priest France 2005 - 2009 .MISSION DANS LE DOMAINE DU MAGASINAGE:
  -Caces 1/2/3 et 5 à jour.
  -Formation geste et posture.
  - Mise en stock de palettes en utilisant le chariot élévateur type 5.
  -préparation de commande à l' aide du scanner PTC et livraison de bacs sur ligne de montage en utilisant le chariot type 1.
  - Livraison de gros contenants volumineux en bord de ligne de montage en utilisant le chariot élévateur de type 3.

Formations

• ADEA

  Bourg En Bresse 2014 - 2014 CACES 1/2/3/5
  
  Formation cariste: caces1/2/3/5

• AFPI

  Bourg En Bresse 2014 - 2016 CQPM RESPONSABLE/TECHNICIEN QSE

Réseau

Pas de contact professionnel