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Laurent POT

LAVILLEDIEU

En résumé

Bonjour à tous,

Avec à mon actif plus de 7 ans d’expérience en marketing et communication des produits et services à l’international, de chef de projet à responsable marketing, la création d'une SARL spécialisée dans la commercialisation de vins de petits producteurs, me voici désormais créateur d'une agence web et marketing : Et Caetera.

L'objectif de Et Caetera est d'aider les petites structures à se construire une identité sur le net, leur donner conseils et moyens pour la faire vivre, et donc de la pérenniser, le tout au plus près du client.

Si Et Caetera se veut généraliste, ma double compétence marketing et sommelier-conseil me permet de d'adresser plus particulièrement les besoins des domaines viticoles et les aider dans la commercialisation de leurs vins.

Alors n'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'un conseil!

Plus d'information sur http://www.et-caetera.fr

Mes compétences :
COMMERCE
Communication
Conseil
Cuisine
Gestion de projet
High tech
Intranet
Management
Marketing
Microsoft Technologies
Projet web
Sommelier
Vin
Web

Entreprises

  • Act RMC (Portage Salarial) - Consultant en marketing online

    maintenant Proposer aux PME des outils de marketing online adaptés (cadre et budget)

    Evaluer les besoins et définir les objectifs marketing (identité, positionnement, outils).
    Elaborer le cahier des charges et concevoir les outils (4 sites web, 1 e-newsletter)

  • Hewlett Packard (HP)

    COURTABOEUF maintenant

  • Et Caetera - Consultant

    2006 - maintenant marketing & web agency

    - Travail sur l'identité et le positionnement des TPEs
    - Valorisation des produits et services
    - Support éditorial
    - Conception de site web et plus particulièrement de blogs professionnels
    - Accessibilité des sites internet

  • Quintessences (Grenoble) - Gérant de SARL

    2003 - 2005 Le vin autrement. Promouvoir une carte de vins offline et online.

    Etablir le business plan et imaginer un lieu de rencontre autour du vin (loft de 200m2)
    Informer et fédérer via un site e-commerce et une e-newsletter hebdomadaire (800 abonnés)
    Conseiller nos clients par la création de brochures, guides de sélection des vins (85% de satisfaction)
    Sélectionner les fournisseurs (une centaine de visites-dégustation au domaine)
    Animer les évènements (une soixantaine de soirées œnologie/découverte et dégustations)

  • HP Europe - Div. Grands Comptes - Responsable marketing et communication

    2002 - 2003 Fusionner et réorganiser les outils de communication électronique (dont l’intranet)

    Conduire l’audit stratégique et élaborer les plans d’actions (4 mois)
    Conclure la fusion des équipes et des moyens au niveau européen (6 mois)
    Piloter le programme d’externalisation. Superviser l’évaluation - sélection des partenaires. (-50% coûts)
    Animer une équipe de 5 program managers et gérer un budget de 12M$.

  • HP Europe - Div Clients Professionnels - Chef de projets - Marketing électronique

    2000 - 2002 Exploiter et faire évoluer le Système d’Information Marketing

    Piloter (MOA) le re-engineering du système d’information marketing Europe (transit info : 2j contre 8j)
    Inventer la nouvelle génération d’outils électroniques d’aide à la vente (lancement du e-learning)
    Coordonner l’opérationnel (dont la parution mensuelle du e-catalogue HP Europe : 10.000 réf.)
    Organiser la communication de l’annonce de la fusion HP-Compaq en Europe (mai 2002)

  • HP Division PC - Chef de produits - Gamme écrans performance et LCDs

    1998 - 2000 Développer le portfolio de la gamme performance des écrans HP au niveau mondial (500M$ CA)

    Orienter le plan marketing, déterminer le mix marketing et le marketing tactique (CA doublé en val.)
    Réaliser 10 plans d’introduction de nouveaux produits (dont les 1ers écrans LCD sur marché mondial)
    Convaincre les clients (15 visite clients grand compte, 5 foires exposition (Comdex, PC expo, Cebit))

  • HP Division PC - Responsable planning et distribution - Gamme écrans

    1995 - 1998 Optimiser les inventaires et la chaîne de distribution des écrans HP

    Etablir les prévisions des ventes et d’achats (15% de marge d’erreur en moyenne)
    Construire le nouveau modèle logistique « 0 stock ». (Gain : - 5 semaines de stocks, -40M$)
    Consultant logistique auprès de HP Corporate, spécialiste Europe

  • ES Twin - Consultant en systèmes d’information

    1994 - 1995 Conduire des projets en gestion de l’information et gestion documentaire (grands comptes, CE, …)

    Comprendre les besoins et les transcrire en un cahier des charges
    Développer des applications spécifiques (dont le premier système de prévisionnel des ventes de PC HP)
    Former les équipes. Intervenant en formation continue auprès de l’ESC Grenoble.

  • Executive Systems - Consultant en systèmes d’information

    1992 - 1994

Formations

Réseau

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