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Louis SAINT-GENIS

Origny-Sainte-Benoite

En résumé

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Entreprises

  • TEREOS - Contrôleur de Gestion Groupe

    Origny-Sainte-Benoite 2011 - maintenant
  • TEREOS - Contrôleur de Gestion Commercial Tereos France

    Origny-Sainte-Benoite 2008 - 2011
  • Tyco Healthcare Manufacturing Europe - Contôleur de Gestion

    2006 - 2006 Médical (Produits pour l’incontinence adulte)- CDD

    Responsable de la gestion des gammes et nomenclatures dans l’ERP BPCS (définition des coûts de reviens standards - cotations clients -, réalisation des substitutions de matières, création des nouveaux produits...).

    Suivi quotidien des stocks de produits finis et réalisation des ajustements correspondants en corrélation avec les inventaires tournants.

    Clôtures mensuelles : analyses d’écarts (consommations matières, scrap machine, effectifs) - réconciliation des stocks de matières et de produits finis…
  • AVERY DENNISON OFFICE PRODUCTS FRANCE - Contrôleur de Gestion

    2006 - 2008 Fournitures de Bureau:

    Responsable du budget « marges arrières » (2.5 M€) : Suivi et contrôle opérationnel des dépenses, développement d’outils de suivi, gestion des contrats commerciaux, réalisation des provisions mensuelles et analyse des écarts en clôture (mix client, taux, volume…vs plan). Communication auprès des équipes commerciales et de la direction générale.

    Leader d’un projet « Enterprise Lean Sigma» sur l’amélioration de la gestion des marges arrières (projet transversal finance/ventes/marketing): développement d’analyses (orientation des stratégies), définition de circuits de communication et de validation.

    Réalisation du plan et des forecast annuels de différents départements (Rebates, G&A…), prévision d’un certain nombre d’indicateurs majeurs et de leurs composantes (WC, DSO…)

    Réconciliation des interfaces (MFG-PRO/PeopleSoft/Brio) : ventes, réceptions, coûts matières - réalisation des ajustements nécessaires dans les stocks.

    Clôtures mensuelles : réalisation de différentes provisions mensuelles (frais généraux, refacturations, intérimaires, voyages…), analyse détaillée des écarts sur coûts d’achat (PPV), réconciliation de comptes de bilan, calcul de NRV, contrôle de l’escompte.

    Reporting : Ventes quotidiennes, Suivi du portefeuille par client, Suivi des projets d’amélioration et des gains/pertes afférents.
  • SAGEM - Stagiaire Contrôle de Gestion

    PARIS 2005 - 2005 Télécommunications (Fabrication de téléphones mobiles)- Stage de fin d'études (7 mois)-

    Elaboration du budget prévisionnel du nouveau centre de R&D Sagem-Bird (600 personnes) : prévision des investissements, réalisation des P&L et Bilan, analyse des cash flows potentiels)…

    Développement d’un outil de cotation standard des projets R&D

    Support financier sur un projet ELS usine - Suivi des coûts de différents départements (maintenance…)

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